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企业应像竹子那样成长

2019-11-06 来源:哈尔滨租房网

  春节过后,企业陆续开始复工,今年与去年差不多,建陶企业仍然持谨慎的态度,先让部分生产线运转,然后,视库存和市场启动情况而定,再逐步增加生产线。这种理智的开工现象,今后可能会成为陶瓷行业的一种常态。也许不再会出现2008年全球金融危机以前那样的新春开工景象:每家企业都会赶个早,抓住一年四季在于春的机会,选择一个好日子如年初六、初八,放鞭炮、舞醒狮、派利是,开工大吉。而一开工,就几乎把全部的生产线开动起来,不曾想产品是否卖得出去,而是考虑如何能够满足订单需求并及时将货发运出去。

  建陶行业 0多年的快速发展,做大了中国建陶行业的规模,成为世界之最,今后不可能再会有第二个国家超越中国现在百亿平方米年产能的超级规模。然而,大而不强也是行业、社会的共识,行业总体消耗的资源、能源所获得的价值远不及意大利、西班牙等陶瓷强国。2008年的全球金融危机与2012年的经济增速减缓,中国建陶行业同样难逃厄运,这两个经济寒冬的阶段,如同行业发展轨迹当中的两个 节点 ,其增速明显放缓,由两位数降到个位数。但是,回过头来看,这种发展的低谷,未必就是坏事,至少给快速增长的中国建陶业两次冰水式的降温,从而惊醒行业同仁,有时间去反省、反思企业过去的发展路径和模式。

  在大自然当中,竹子是一种特殊的植物,修长而又挺拔,同样的宽度它所达到的高度和与之相对抗的风雨,是其它同类所难以比肩的。在春光明媚、雨水充沛的季节里,竹子破土而出,拔节成长;遇到冬季时,便放慢脚步,形成一个个竹节,来年开春又快速增长。竹子每年都会在冬季留下一个节,然后在春夏季节抓住充足的阳光、雨露生长的机会长出长长一段竹杆,如此循环反复,竹节越长越多,竹子便越长越好,越长越粗,越长越高。

  企业的成长也应有 节 。这个 节 便是在经济萧条或发展低谷中所抗争、所生存的一段历程。企业经历的萧条越多、受到挫折越多, 节 也就越多,经营体质也就越好,练就一身过硬的生存实力,任何寒风都刮不断,任何雨雪都压不垮。正如稻盛和夫在他的著作《在萧条中飞跃的大智慧》中描述的那样: 萧条来临,员工团结应对,就可以造出一个 节 来,像竹子那样的节。经济繁荣时,企业只是一味地成长,遇到萧条,全体员工凝成一股绳,发奋努力,形成 节 ,使企业再次快速成长。也就是说,这种 节 越多,企业就变得越优秀。 #p#副标题#e#

  企业要想在经济萧条中屹立不倒,还能长出一个个 节 来,靠的绝非临时抱佛脚,而是经营状况最好的时候,能不能创造高收益?创造了高收益,能否坚守住自己的使命、愿景、战略目标以及发展方向而不去乱投资、乱扩展?有不少经济学家和顾问总是去误导企业的经营者,说什么鸡蛋不要放在一个篮子里,诱导本来经济效益较好的企业把原本用于技术创新、设备改造、产能扩张和留存过冬抵御萧条时的资金投在了其它所谓赚钱却陌生的领域,结果陷入其中,资金被套住,最后血本无归,把企业拖累拖垮。有了高收益,预估国内外经济发展形势又不错的情况下,迅速扩大产能,抢占市场份额,最好的办法不是自己重新购置土地、建厂房、买设备、新招员工开新厂,这样做,只能是劳师动众、伤筋动骨,资金占用大,时间成本高,新员工培训上岗有一个熟练的过程,生产迟迟不稳定,产品质量波动较大,还有可能影响营销渠道和品牌声誉,错失市场拓展的良机。那么,如何快速扩大产能、抢占市场份额?笔者认为,应瞄准同行生产规模适中、生产设备先进、布局合理、专业生产自己企业产能不足的产品的企业进行收购兼并或控股,迅速做大企业的规模,让企业的竹杆长粗、长高!即便比自己重新投资一个工厂价格略高一些,综合考虑还是值得的。世界500强、中国100强企业无不是通过行业和上下游产业的收购、兼并、重组做大的,建陶行业的一些企业却与之相反,兼并重组的不多,分家去做老板的却不少。大多数是自己圈地建新厂,发展壮大的同时也大伤元气,往往被新厂困惑、纠结,需要好长一段时间才能缓过身来。

  波浪式前进、迂回式上升,这是经济发展的必然规律。有涨潮,就会有退潮,有高峰,就会有低谷,重要的在于如何抓住并适应这种经济发展的规律与节拍。如果企业有明确的使命、愿景、战略目标后,能够毫不动摇地坚守住自己主营业务发展,又有足够留存企业过冬抵御萧条的资金,那么,在遇到寒冬时,这类企业往往比同行的日子要好过好多,即便只有一部分生产线在生产,也有能力和条件在这个萧条时期开发出不少新产品,创造和引导新的市场需求,以新产品提高产品的附加值和企业的盈利能力,进一步改造提升现有市场终端的展厅,夯实品牌渠道同时拓展新的渠道,并着力研究新的营销模式和商业模式,以新的营销模式和商业模式增加销售额,这个阶段形成的 节 就非常牢固。而经济一旦复苏,企业的销售收入和经营收益就会大幅提升,企业规模因此又一次得到扩张。

  每一次遇到经济萧条,企业都能认真面对,形成一个 节 ,然后经济好转时又抓住一切机会大发展,如此反复,企业就会像竹子一样,竹节越来越多、竹杆越长越粗、越长越高,越做越强,越做越大,这样的企业在市场上一定具有较强的竞争力和顽强的生命力,中国建陶行业多一些这样强悍而又卓越的企业,何愁不能够由大变强?!

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